栋川镇清河社区把农村人居环境建设作为乡村振兴工作的突破口，该村把农村人居环境作为乡村振兴所有硬仗中的第一场硬仗，以争创产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕“红旗村”为主要目标，整体推进“美丽宜居清河”建设，以看得见、摸得着的新变化持续提升群众的获得感和幸福感，“敢闯敢试、敢为人先”的清河精神在姚州大地形成强有力的辐射带动效应。

党建引领“赋能”。栋川镇清河社区发挥农村基层党组织的先锋模范带头作用，采用“党建＋人居环境整治”模式，将人居环境整治工作纳入重点工作，成立专项小组，建立长效机制，细化考核评分标准，制定督查考核办法，形成村、组两级管理机制，层层细化压实责任，常态督查，全面构建农村人居环境整治工作格局。从“厕所革命”入手，开展清垃圾、治污水，组织开展村庄清洁行动，集中攻坚了村内五堆十乱、私搭乱建等影响村容村貌的老大难问题。自2019年以来，清河社区新建户厕952座，污水处理管架设施建设覆盖了全村组；2023年1—6月，组织村民清理村内垃圾堆810吨，清理禽畜粪污69余车，整治散养禽畜42处，清理无人居住的脏乱差庭院65户，农机具及杂物占道540余处，累计清理边沟4万米，清理河道垃圾15车，清理村内水塘数量17个，清理残垣断壁数量18处，财政专项用于村庄清洁行动资金数量19.2万元，社会力量投入村庄清洁行动资金数量9万元，发动农民群众投工投劳数量3512人，全村村容村貌得到全面提升。

搭台引路“强能”。坚持把项目建设、产业发展作为人居环境整治的有力支撑，产业发展与美丽乡村建设有机结合，实现“美”与“富”的互促共进。构建现代化农业生产平台，突出烤烟生产基础设施建设，发展“党组织+公司+作业组连农户”的“清河模式”，整合项目提高现代化生产水平，大力发展花卉、肉牛、蔬菜、水果等产业，大力发展“金融+保险+贷款”的肉年养殖模式，创新“村党组织+自繁自养、政府搭台+租赁经营、整村推进+绿色养殖、龙头企业+农户、养殖大户十合作社”五种养殖模式，出台“牛十条”扶持政策，设立风险补偿基金，开展增信乡村振兴“金牛贷”，提升农户发展肉牛产业积极性，综合产值超过10亿元；围绕打造“绿色食品牌”，积极构建集生产、加工、冷链、物流、科研、销售于一体的绿色食品加工链。全村蔬菜产业产值达9亿元以上；坚持水果特色化发展，水果产业由种植逐步向产加销一体化发展，建成年收储能力达2万吨的水果分选收储中心1个，产值达3亿元以上。

内外兼修“聚能”。“清河模式”的成功尝试，全面推广“党组织+合作社+企业+基地+农户”“三转一保加党建”“山坝牵手”等村集体经济发展模式，社区共有烟叶烤房群、育苗大棚、冷库、养殖基地、自来水厂等集体资源，总价值达到1200万元以上。社区最大限度实现集体资产增值保值，2022年公司经营性纯收益达42万元。社区收益在确保农户红利分配后，收益用于造福群众，提升基础设施建设，投资清河人居环境整治，让群众看到村容村貌全方位改变，党员干部带头开展农村人居环境整治，推动群众参与从被动向主动蜕变参与农村人居环境整治，提升了党组织的号召力，让群众“听党话、感党恩、跟党走”，村内道路就是通过“一事一议”，群众捐款20余万元修建，每周三群众都会自发开展卫生清扫，“组织强，村庄美，河道清，产业旺，治理优”的景象在清河处处展现。